Laut einer Studie liefert jede(r) vierte Mitarbeiter(in) in Deutschland Ideen zur Verbesserung des Geschäfts. Pro 100 Mitarbeiter(innen) werden so 70 Vorschläge gemacht – in der Automobilbranche sogar 182 Vorschläge. Nicht nur das Unternehmen zieht Nutzen aus den Vorschlägen, sondern auch die Mitarbeiter. Im Durchschnitt werden Vorschläge mit 190 € prämiert. Weltweit führt Toyota mit über 1100 Vorschlägen pro 100 Mitarbeiter(innen).
Jeder Vorschlag beginnt mit „Ich habe eine Idee.“ Wie oft sagen wir diesen Satz und drücken damit aus, dass wir einen mehr oder weniger ausgearbeiteten Einfall im Kopf haben. Die Eingebung ist jedoch für andere Leute noch nicht klar. Ob ein Gedanke durchführbar ist, wird klar, nachdem die Idee diskutiert und durchgespielt wurde.
Die Idee wird interessant, wenn Sie bestimmte Bestandteile aufweist.
- Bestimmen Sie das Thema Ihrer Idee!
- Beschreiben Sie die Voraussetzungen für die Idee!
- Stellen Sie sich die umgesetzte Idee vor!
- Klären Sie die Erwartungen der betroffenen Personen!
- Definieren Sie konkrete Maßnahmen für das weitere Vorgehen!
Das Ergebnis ist die Idee mit den beschriebenen Einzelheiten. Die Idee wird immer greifbarer. Im nächsten Schritt werden die Kriterien beschrieben, die die Bekanntheit bei der Zielgruppe fördert.
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