In der Natur finden beeindruckende Veränderungen statt, die sogenannten Metamorphosen. Dabei verwandeln sich Lebewesen in einem natürlichen Vorgang von einem Zustand in einen grundsätzlich anderen. In Unternehmen kümmert sich die Leitung um entsprechende Umgestaltungen. Was löst derartige Veränderungen aus?

Eine Kaulquappe verwandelt sich in einen Frosch. Eine Raupe verwandelt sich in einen Schmetterling. Die Auslöser und die Dauer dieser Mutationen werden durch die Umwelt bestimmt. So stimuliert der Mangel an Sauerstoff in einer Raupe Hormone, die die Häutung auslösen.

Mängel bewirken in einem Unternehmen ebenfalls Veränderungen. Sobald der entsprechende Leidensdruck erreicht ist, wird die Umgestaltung möglich. Die Treiber der Veränderung erzeugen ‚Schmerzen‘ in den Bereichen

• Technologie
• Kultur
• Organisation
• Wirtschaft.

Diese von außen wirkenden Einflüsse rufen den Bedarf an Veränderung hervor und werden nicht vom Unternehmen gesteuert. Es kann nur darauf reagieren. Die Störungen, die die Treiber der Veränderung bewirken, erreichen früher oder später die gesamte Belegschaft. Auf dieser Basis steigt die Bereitschaft der Beteiligten sich zu verändern und ermöglicht die weitreichende Umgestaltung des Selbstbilds, Geschäftsmodells oder der Strategie (klicke hier für mehr). Jetzt braucht es noch eine geschickte Lenkung der Veränderung und die Metamorphose findet statt.

Fazit: Ohne Leidensdruck fehlen den Maßnahmen der Veränderung der Schwung, das Verständnis und die Bereitschaft der Menschen.